企业性质
- 不限
- 生物制药
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最新招聘企业
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江西红星药业有限公司
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江西正元医药有限公司
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江西希力医药有限公司
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南昌市海顺科技有限公司
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乐平市第二人民医院
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江西省乐平市第二人民医院位于江西省景德镇市乐平市洎阳中路271,交通相当方便,我们的服务宗旨诚信为本,为中国医疗事业作出应有贡献。我们日常开展综合医院等相关业务。欢迎各类领导指导工作,欢迎广大病人群众前来江西省乐平市第二人民医院。
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江西红星药业有限公司
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江西红星药业有限公司
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江西红星药业有限公司
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三九企业集团兰考生物制品有限公司
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江西红星药业有限公司
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江西红星药业有限公司的前身是江西省红星制药厂,创建于1958年,2002年企业改制组建公司后,投入巨资在交通便利、环境优美的江西东乡大富工业园区进行异地GMP改造,并顺利通过了国家GMP认证,如今已经成为专业从事药品研发、生产、经营的综合性现代化制药企业。
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南昌诚信新特药有限公司
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云南白药集团股份有限公司(江西福建片区)
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云南白药由云南民间名医曲焕章先生于1902年创制,1971年,公司前身云南白药厂正式成立,白药开始了专业化生产。公司于1993年在深交所挂牌上市,成为云南省第一家A股上市公司。经营涉及化学原料药、化学药制剂、中成药、中药材、生物制品等。 云南白药集团公司是云南大型工商医药企业,是中国中成药龙头企业。1997年被确定为云南省首批重点培育的四十家大企业大集团之一。1997年经外经贸部批准,获得企业经营进出口权。1999年被云南省科委认定为高新技术企业。1999年被国家人事部批准建立博士后工作研究站。2003年公司控股子公司云南白药集团大理药业有限责任公司、丽江药业有限公司及天紫红药业有限公司先后通过国家GMP认证,公司控股子公司云南省医药有限公司、云南白药大药房有限公司、云南白药集团医药电子商务有限公司通过GSP认证。2004年7月公司合剂、口服液剂型通过国家GMP认证,2004年9月公司文山三七种植基地高水准通过国家GAP认证。2005年9月公司糖浆剂、软膏剂、搽剂通过国家GMP认证。2006年天紫红饮片车间通过GMP认证。 2010年,公司销售收入突破100亿,并将持续快速健康的发展。 公司网站:http://www.yunnanbaiyao.com.cn/ 地 址:昆明市呈贡新区雨花街道 发送到手机 邮政编码:650500
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江西京东药业有限公司
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克林尼科医疗器械(南昌)有限公司
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克林尼科医疗器械(南昌)有限公司是德国费森尤斯跨国集团100%投资的全资子公司,世界500强企业,其医药和医疗器械生产居欧洲首位,全球第二位。总部位于德国法兰克福,在世界各国均有分支机构及子公司,全球拥有12万多名员工。近年来,德国总部对南昌公司持续扩大投资,公司得到了飞速的发展与壮大,目前公司拥有近700名员工。
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江西凯诚医药有限公司
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江西大药谷医药有限公司
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江西大药谷医药有限公司致力于打造一个全新的药品电子商务平台,利用先进的信息技术,集药品物流、仓储和配送于一体,整合药品产、供、销社会资源,优化资源配置,创建新的药品流通运营模式,满足新形势下社会大众对药品的需求。 公司成立于2009年9月,系由原江西远健集团医药有限公司重组而来,注册资金800万元,是一家大型股份制药品流通企业。公司系由江西省工商行政管理局、江西省食品药品监督管理局批准的股份制企业。主营:中药材、中药饮片、中成药、化学原料药、化学药制剂、抗生素原料药及其制剂、生化药品、生物制品、含麻黄碱类复方制剂、各类医疗器械、保健食品、消杀用品等。经营品种门类齐全,完全能够满足各方面的需求。 公司第一期除使用原来的1800平米仓库、4000平方米办公场所、营业大厅外,另按照GSP要求高标准设计建造仓储用房 7200 平方米。第二期继续按照高标准建设仓储用房7200平方米,项目建成后将是江西省药品流通行业中规模最大的药品物流批发配送企业之一。 公司组织机构完善,功能配置合理、有效。根据市场需求细分相应业务部门进行管理。终端直配部负责省内各区域的销售管理;医院事业部负责全省各大医院的招投标、配送管理;医疗器械部负责公司经营的医疗器械的经营管理;市场营销部负责公司经营品种的采购、销售管理;各职能部门负责与相应的行政管理部门进行对接,质量管理部负责首营资料的收审、各项质量管理的实施。财务统计部负责公司财务管理、税票管理等。行政办公室负责公司对内行政管理,公章、合同章、委托书的管理。 “以服务求生存、以创新求发展”将是公司长期坚持的发展方向,为了实现公司良性、快速、稳健的发展和跨越,公司总体发展策略是: (1)、建立药品电子商务交易平台 公司将以先进的信息技术为支撑,搭建全省乃至全国的药品电子商务交易平台,减少药品流通的中间环节,使产销双方直接见面,实现药品交易的“扁平化”。组建药品采购联盟,通过集中化采购来实现药品采购价格的降低,向规模要效益。 (2)、整合供应链各个环节的资源,通过市场机制进行优化调整 公司将充分利用平台优势,整合药品行业供应链各个环节。让供应商(生产和流通企业)在平台上各显其能,通过“竞价销售”来发挥市场调节的机制,优胜劣汰,对整体资源进行优化调整。 (3)、以客户为中心,尽可能的满足客户需求 各类客户在平台上都能充分享受到“一站式购物”的贴心服务,同时还可以通过交易网络实现“比价采购”,实现客户利益最大化。丰富的资源和周到的服务将使客户视这个平台为购药的优先选择。 (4)、以中华传统文化为载体,建立独特的企业文化 以中华传统文化为基础,充分吸收现代企业管理的文化精髓,创建专属于这家企业的独特文化,做到“海纳百川、有容乃大”。 目前公司已于2009年08月完成所有变更换证事项,对原有仓库的改造和重新粉饰也已全部完成。新购置的设施、设备也已陆续到位,公司进入试运行阶段,在一期仓库完工后。将逐步发挥公司的先进理念和技术优势,进入跨越式发展的快车道,实现企业分步发展目标。为当地的经济发展,为推进本省的医药事业发展贡献自己的力量。